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国外大型钢铁企业并购后整合模式浅析
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摘要
世界大型钢铁企业在发展过程中几乎都经历过大规模的并购与整合,而且其并购理念直接决定了并购后的整合模式。介绍了世界大型钢铁企业在管理机构、产业部门、技术研发、采购业务、市场营销领域的典型整合模式和经验。
作者
郭艳玲
胡俊鸽
机构地区
鞍钢股份有限公司技术中心
出处
《冶金经济与管理》
2013年第1期36-39,共4页
关键词
并购
整合
钢铁企业
分类号
F271.4 [经济管理—企业管理]
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冶金经济与管理
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