转型跨越创新管理为农村信用社改革发展提供充足的人力资源保障——对山西省农村信用社人力资源发展战略的调研与思考被引量：1

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摘要当前,农村信用社在人力资源管理方面存在许多不足,本文通过分析影响农村信用社人力资源发展战略的内外因素,认为在当前的经济金融形势下,农村信用社应当采取转型跨越(SO)的人力资源发展战略,制定了人力资源发展战略的总体目标和基本原则,提出了人员补充多元化、劳动用工核心化、人员流动市场化、职业生涯阳光化、培训开发系统化、薪酬激励弹性化、企业文化草根化等战略措施。

作者李峰

机构地区山西省农村信用社联合社

出处《科技信息》 2013年第1期439-440,486,共3页 Science & Technology Information

关键词农村信用社人力资源发展战略

分类号 F272.92 [经济管理—企业管理]

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