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国有控股企业内控制度的建立实施及完善探析——以中石化控股企业为例 被引量:8

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摘要 企业要提高经营效益,必须具有完善的自我调节和自我完善的内控机制。内控机制是企业经营管理的中枢神经系统,这对于国有控股企业而言尤为重要,企业的规模越大,越需要加强管理提高效率。内控制度的实施,使国有控股企业经营管理走上规范化道路,提高了管理水平和经营效益。但是内控制度的制定实施不是一劳永逸的,需要不断地完善。文章首先对中石化内控制度在控股企业的贯彻执行进行了介绍,分析了控股企业相应内控制度存在的问题,并针对问题提出了改善的建议。
作者 陈兆霞
出处 《现代商业》 2013年第3期205-206,共2页 Modern Business
  • 相关文献

参考文献4

二级参考文献3

  • 1美国财务会计准则委员会.美国财务会计准则149-150号:金融工具和套期保值会计修订[S].孙永尧,译.北京:经济管理出版社,2007.
  • 2国资委统计评价局课题组.国有企业内部控制指南[M].北京:经济科学出版社,2008:87-90.
  • 3牛成喆.COSO框架下的内部控制[M].北京:经济科学出版社,2005.

共引文献42

同被引文献39

引证文献8

二级引证文献17

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