摘要
现代医院的发展要求对设备要进行全过程的动态管理，包括制定采购计划、设备选型、设备使用过程中的维护、计量、调配直至报废的全过程管理。结合我院实际，探索出了一套医疗设备动态管理程序，现提出来与大家商榷。1制定医疗设备购置计划根据医院财政的预算、临床及教研部门的意见制定全年的医疗设备购置、更新计划。首选由科室提出购置申请，填写相应的申请表格。设备科负责汇总、初核并拟定医疗设备购置、更新计划初稿，并报请分管院长。择期召开全院医疗设备委员会会议，提交与会人员进行广泛讨论，使之做到有重点，有计划的配置仪器设备。委员会的成员为各职能科室与主要临床科室的负责人。
出处
《医疗装备》
2013年第2期52-52,共1页
Medical Equipment
