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新任经理人的成长之路

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摘要 每位新任经理人都有自己的成长曲线,有些人特别胜任管理岗位,能快速度过迷茫期,进入新的角色,有些人则发展缓慢,而有的人甚至迟迟不能胜任,以失败告终。我曾经以为自己是管理的天才,很不幸,也无法逃离领导力管道里阐述的三个阶段:新任期、成长期、成熟期。
作者 陈巧锋
出处 《新智慧(财富版)》 2012年第11期20-20,共1页
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