摘要
近年来,随着建筑市场的发展完善,很多建筑企业异军突起,发展强势。在竞争日益激烈的情况下,项目的竞争在很大程度上表现为造价的竞争。在这严峻的市场环境中,要提商经济效益有其一定的难度。对此,企业必须要采取积极的对策。正确的经营发展战略和具有活力的经营机制是企业提高效益的前提。本文对建筑经济项目管理的原则和意义进行了分析,从企业管理实际运用方面进行了论述,提出了加强经济效益管理的方法,争取提高企业乃至整个建筑领域的经济效益。
出处
《北方经贸》
2012年第11期110-110,共1页
Northern Economy and Trade
