摘要
无论是对于企业的生产经营活动,还是企业的未来发展而言,企业财务预算管理都是其核心内容,与此同时,企业财务预算管理还是保证企业财务正常运作的重要工具之一,其对于财务决策权的分配具有重要影响,并且能够为企业的经营业绩提供重要的衡量标准。本文分析了企业财务预算的内涵,并以此为基础,分析企业财务预算实际应用中的重视不足、组织体系尚未健全、信息传达有待加强、考核措施有失公平等现存的主要问题,最后从发挥市场和企业战略规划作用、利用先进的电子预算工具、促进各部门的积极参与、抓好预算的执行控制等几个方面提出了解决企业财务预算问题的处理措施。
