摘要
摘要：随着全球经济一体化的发展，国外一些大型跨国石油公司纷纷抢占中国市场。为了适应这种竞争，我国的石化集团开始大批兴建石代项目，并对原有的设备进行改建。石油化工建设项目具有投资大、流程复杂和技术要求高的特点，在国际先进技术大量引入国内的情况下，石油化工建设项目的管理也在向国际化、现代化和系统化的方向发展。本文站在承包商的角度，对EPC模式下石化行业项目的工程管理中几个阶段的控制进行分析，以提高石油化工建设项目的管理水平。
出处
《中国化工贸易》
2012年第5期143-143,共1页
CHINA CHEMICAL TRADE
