摘要
老子《道德经》有云：“天下大事，必做于细。”精细化作为现代工业化时代一种管理理念、一种文化，源于20世纪50年代的日本。精细化管理基本特征和要求是重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果，讲究专注地做好每一件事，在细节上精益求精、力争最佳。精细化管理的核心理念是“精、准、细、严”，精是精益求精；准是信息与决策准确无误；细是重视细节；严是严格执行，严控偏差。就是把复杂的事情简单化、简单的事情流程化、流程化的事情定量化、定量化的事情信息化。针对企业管理现状，按照精细化管理要求，在培育精细化管理企业文化方面把工作重点放在基层，
出处
《施工企业管理》
2012年第7期105-105,共1页
Construction Enterprise Management
