摘要
东亚和美国经营导向的分野在很大程度上根源于其不同的企业组织形式和公司治理结构。东亚企业最优秀的代表——日本的大公司的构造可区分为两种基本形态:一是财阀式的企业集团,以三菱集团为代表。财阀内部拥有综合商社、工业公司和银行,形成一个相互依赖、相对自足和封闭的环形链条。另一种是企业系列,以丰田为代表。它以一家大公司为龙头,众多的供应商为外围,形成一个众星拱月式的支持体系。无论哪种形态,都是关联企业相互依托、荣辱与共的共生关系,因而在股权方面,也发展了相互持股的结构。这就是号称“法人资本主义”的日系企业结构。
出处
《浙江经济》
2000年第5期46-47,共2页
Zhejiang Economy
