摘要
一、设备管理的指导思想 机械电子工业部决定,在三年治理整顿期间,机电工业的指导思想是:以发展“一创三节两保证”产品,即发展创汇产品,发展节汇、节能、节材产品,保证国家重点技术装备,保证人民生活所需的机电产品为主攻方向,搞好结构调整;以强化宏观调控和搞活大中型企业为重点,继续深化改革;以加强企业管理为中心环节,全面提高企业素质,促进企业技术进步和管理进步,提高经济效益,使机电工业逐步走上持续、稳定、协调发展的轨道。 机电工业设备管理,要围绕上述方针和国家计委的要求开展工作。今明两年工作的指导思想是:在大力加强设备使用、维护、修理和开展预防维修的基础上,向两头延伸:一头抓新增设备的前期管理,企业设备部门要参加或负责新设备的计划、选型、购置,有的要提出设计制造技术要求,向制造厂订购或由本厂自制;另一头要抓现有设备的改造和更新,采用先进技术,改善装备素质,推动技术进步,按规定提取折旧,用好折旧基金,使固定资产不断增值,为企业今后发展增加后劲。
