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医院管理中执行力不足的原因分析与提升策略 被引量:2

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摘要 本文介绍了执行力的概念,从管理者自身、医院制度、医院执行环节、医院执行力监督环节等方面对医院管理中执行力不足的原因进行了分析,认为其已经成为管理的瓶颈。提出目前医院管理中提升执行力的具体策略,要提升执行力,增强责任心是前提,完善制度是保障,健全机制是关键,抓好队伍建设是根本。执行是完成计划和目标的必然途径,也是管理的一项重要任务。
作者 田国强
出处 《医院管理论坛》 2012年第4期26-28,共3页 Hospital Management Forum
  • 相关文献

参考文献5

  • 1余思维.赢在执行[M]北京:中国社会科学出版社,2004.
  • 2费尔拉·凯普.没有任何借口Ⅱ:提升执行力[M]北京:中国工人出版社,20048.
  • 3阿尔伯特·哈伯德;赵立光;艾柯.致加西亚的信[M]哈尔滨:哈尔滨出版社,200212.
  • 4贾福华.如何提升中层领导执行力[M]北京:中国经济出版社,20063.
  • 5汉斯·罗宾林;李旭.麦肯锡高效执行力[M]北京:群言出版社,2004.

同被引文献9

引证文献2

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