摘要
分包商是工程项目的重要参与者，同时，分包商安全能力不足以及总包商安全管理薄弱，已成为导致工程项目事故多发的重要原因。总包商必须意识到，总包商安全管理建设是分包商安全管理的基础及前提，作为项目安全的总负责单位，总包商必须切实履行自身职责，创建良好的安全体系，强化安全建设，对分包商进行全过程的安全控制。总包商可通过招投标、分包商评审、合同控制、入场阶段控制、施工过程监控等手段强化分包监管，督导分包商安全体系的有效运转，从而提升项目分包安全管理水平。
出处
《项目管理技术》
2012年第3期46-52,共7页
Project Management Technology
