摘要
我们在利用社会劳务资源上的操作思路为：采取混编（以职工带民工组成工班）、培育（鼓励职工在保留劳动关系的情况下，带领劳务工班进行工费承包）、收编（将社会上有资质的小劳务企业收编为架子队的工班）、引进（引进社会专业施工队伍，作为架子队的专业工班）、改造（将协作队伍拆分后纳入工班管理）等五种方式，把社会劳务队伍和劳务工纳入架子队工班直接管理，建立起以职工为骨干，以社会劳务队伍为补充，稳定、专业、规范的架子队作业层队伍。
出处
《施工企业管理》
2012年第2期69-69,共1页
Construction Enterprise Management
