基于能力任职体系,实现员工职业发展

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摘要在如今越来越要求人性化管理的企业中,传统的基于岗位的人力资源管理模式在新的管理发展形势下捉襟见肘。企业想要得到更进一步的发展,必须考虑如何改进对员工的管理方式。本文分析了如何建立基于能力的任职体系,并指出了它的应用对企业和员工的影响。

作者周渊

机构地区兰州供电公司人资部

出处《科技风》 2011年第21期251-251,共1页

关键词能力任职体系职业发展

参考文献2

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科技风

2011年第21期

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