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推进精细化管理提升办公室工作质效被引量：2

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摘要阐述了推进办公室工作精细化管理,创新办公室管理理念、管理方法和管理手段,实现由被动工作向主动创新、由忙碌繁杂向规范有序、由"过得去"向"零差错"、由满足一般化向抓精品转变,各项工作按照"精、准、细、严"的精细化管理标准来组织落实,才能全面提高办公室整体服务效能。

作者张爽

机构地区绥滨县电业局

出处《黑龙江科技信息》 2011年第36期175-175,共1页 Heilongjiang Science and Technology Information

关键词精细化管理方式方法提高质效

分类号 F426.7 [经济管理—产业经济]

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2011年第36期

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