摘要
改革开放以来，随着国际跨国企业集团弓队的先进的生产与物流管理理论和方式的不断渗透，我国物流领域已开始由传统物流逐渐向现代物流转变。国内不少企业对物流合理化、有效化的功能与地位的认识有了进一步的提高与深化，甚至有的企业已走在了物流设计、改造与应用的前列，在向现代化物流管理迈进。但从总体水平而言，我国企业现代物流仍处于起步阶段，长期的“重生产、轻流通”，致使生产企业对其内部因物流不合理而产生的高成本、低效率、高浪费束手无策，控制力十分有限，因此，我们的企业在“采购黑洞”和“物流陷阱”中的损失和浪费是难以计数的。显然，我们的企业与发达国家的差距不仅是装备、技术和资金上的，最突出的还是观念和知识上的。我们期盼我们的企业能在中国加人ＷＴＯ步伐节奏加快的强烈震动声中，清醒地认识这一问题，正确地看到自己的现状与未来。为了帮助读者更好地认识物流在企业经营管理中的重要作用，我们刊出《走近生产企业物流》一文，相信会对您有所帮助。
出处
《中国物资流通》
2000年第1期22-25,共4页
China Materials Distribution
