麦考梅克怎样当老板

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摘要每个老板都需要掌握并运用一套基本的经营管理规则。这些规则是很基本的,它们可以帮助老板们客观地审视自己并找出自己工作的动力源泉。过去的老板每天只需要为三件事操心:向他汇报工作的人、员工完成的工作量和财务收支状况。当然,你也可以再加上一个第四项——效益增长。但是,一般来说,只要公司的财务收入大于支出,效益增长是不成问题的。现在,问题已经不再像过去那么简单了。

作者王丽

出处《中外企业家》 2000年第1期48-49,共2页 Chinese and Foreign Entrepreneurs

关键词企业领导经营管理规划

分类号 F272.91 [经济管理—企业管理]

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