摘要
通过工程进度管理的相关知识,认真分析了工程进度管理进程中的实际问题,提出了一些加强工程进度管理的实用建议,包括建立三级计划进度管理体系,加强团队建设等,以期指导实践。
Based on relevant knowledge of engineering schedule management,it carefully analyzes actual problems in engineering schedule management,proposes some practical proposals for enhancing engineering schedule management including establishing three-grade planning schedule management system,and strengthening team building etc,with a view to guide practice.
出处
《山西建筑》
2011年第36期239-240,共2页
Shanxi Architecture
关键词
工程进度管理
问题
办法
团队建设
engineering schedule management
problems
methods
team building
