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浅谈旅游企业动机报酬制度的建立

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摘要 合理而具有吸引力的报酬不但能有效激发员工的积极性、主动性,促进员工努力去实现企业的目标,提高企业的经济效益,而且能在人力资源竞争日益激烈的知识经济下吸引和保留住一支素质良好且具有竞争力的员工队伍。旅游企业作为劳动密集型企业,尤其要关注利用报酬的激励作用来提高员工的工作积极性,要建立健全科学合理的报酬制度。本文结合旅游企业特点,提出了动机报酬制度的建立和运用。
出处 《管理观察》 2011年第28期215-216,共2页 Management Observer
关键词 报酬 动机 激励
  • 相关文献

参考文献4

二级参考文献5

  • 1孙彤.《组织行为学》,高等教育出版社(第1版),2000年8月.
  • 2安鸿章.《现代企业人力资源管理》(第2版),中国劳动出版社1999年.
  • 3郑火林,冯虹.《企业人力资源管理经济学》,中国劳动出版社(第1版),2000年12月.
  • 4“动态薪酬高效激励”网站:http://www.21cn.com.2002年4月28日.
  • 5郑火林.《人力经济学》,中国劳动出版社(第1版),2000年10月.

共引文献38

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