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SWOT分析法在企业战略中的应用——以奇瑞汽车公司为例
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摘要
作为我国汽车自主品牌的后起之秀,奇瑞公司十余年的发展历程证明了奇瑞人的魄力和胆识。奇瑞如何进一步打造其核心竞争力,应对日趋激烈的国际市场竞争,是奇瑞发展面临的重要问题。本文通过对奇瑞战略四要素的分析,运用SWOT战略分析方法对奇瑞未来的战略选择进行了详尽的分析,并据此提出了相关的战略选择和保障措施及建议。
作者
宋梅
机构地区
中国矿业大学(北京)管理学院
出处
《中国市场》
2011年第10期118-120,共3页
China Market
基金
"企业战略管理"及实践教学课程建设(编号:k090502)阶段性成果
关键词
自主创新
国际化
SWOT矩阵
奇瑞汽车公司
分类号
F426.471 [经济管理—产业经济]
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