摘要
执行力是决定组织效率的一个重要方面,从"经济人"视角看,一个组织的高层和中层管理者在某些方面可能存在不同的效用目标,导致中层管理者的两面性问题:中层管理者往往既是组织工作的执行者,又是组织利益的背叛者。本文构建了基于中层管理者两面性的非合作博弈模型,提出了降低中层管理者努力工作成本、提高中层管理者不努力工作成本、完善约束与控制机制、强化组织文化建设、允许越级申诉等规制路径。
出处
《求索》
CSSCI
北大核心
2011年第1期88-89,217,共3页
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基金
湖南省哲学社会科学成果评审委员会项目(0808030B)
湖南工程学院教学团队建设项目
