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罗兰·贝格咨询公司谈:中国国企经营在哪里突破?

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摘要罗兰·贝格咨询公司是德国的公司,对原东德国有企业改制有丰富经验,又在中国市场工作了几年,所以这次会议的发言是谈到点子上了,他们作为国际水平的咨询专家比较客观地观察到中国国修正的要害,值得我们官、产、学各界共同思考。

作者潘惠芳

出处《中外管理》 CSSCI 北大核心 1999年第7期23-28,共6页 Sino Foreign Management

关键词国有企业体制改革民营化企业发展企业危机

分类号 F279.21 [经济管理—企业管理] F279.23 [经济管理—企业管理]

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1999年第7期

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