摘要
研究开发人员的职业发展轨道设置与多等级职称评定，是现代企业人力资源管理的关键内容，对调动研究开发人员的积极性和创造性有着重要的作用。本文首先回顾了有关职业发展轨道与职称评定的理论研究；接着介绍了美国微软公司、西部电子、波音、ＥＳＣＡ等四家企业相应的具体做法；最后为我国企业，尤其是高技术企业引进和使用职业发展轨道与多等级职称评定体系提出若干政策建议。
The R&D
professional′s career development path (CDP) setting and multi-level title evaluation
are important to incentive them.In the article,the authors firstly analyzed the theories
about career development path and title evaluation;secondly,introduced four cases in
USA;finally,some policy suggestions are given to Chinese companies which have
adopted or will adopt the R&D professional′s career development path and multi-level
title evaluation system.
出处
《科研管理》
CSSCI
北大核心
1999年第3期34-39,共6页
Science Research Management
关键词
研究开发人员
职业发展轨道
职称评定
R&D Professional
Career Development Path
Title
Evaluation
