摘要
从知识创新的视角重新审视和分析战略制定的关键阶段,提出了基于知识分析—战略缺口分析—战略选择与决策等理性的战略制定行为模式。同时,将理性的战略制定过程和知识创造过程整合为"战略制定—知识创造矩阵",明确了群体知识创造程序。最后,以麦肯锡公司的战略制定过程为例,验证了知识创造行为与战略制定行为的内在整合框架。
出处
《科技进步与对策》
CSSCI
北大核心
2010年第20期125-128,共4页
Science & Technology Progress and Policy
基金
国家自然科学基金项目(70802028)
教育部人文社会科学基金项目(08JC630048)