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百变薪酬策略应对企业三项变革

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摘要 目趋激烈的竞争环境、客户需求的提升或变化、供应商因素、技术的革新以及政府政策变化等各方面因素,其中任何一方面的变化均可导致企业变革的形成。企业的管理制度是否能够快速支持企业的变革,尤其是重大变革——如企业改制、企业上市、收购与反收购,成为变革管理成败的关键。
作者 孙琳琳
机构地区 太和顾问
出处 《人力资源管理》 2010年第9期22-25,共4页 Human Resource Management
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