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许继的分配制度创新
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摘要
中共河南省委书记马忠臣在考察许继公司时说:“许继有两个法,一个是干部每年按比例的淘汰法,一个利润提成法,这两个法要在全省企业中推广。”上期我们介绍了许继的干部制度改革,让我们再看一看许继集团有限公司在企业分配制度方面的创新体现在在下几个方面。———实...
作者
王春先
出处
《企业活力》
1999年第3期27-28,共2页
Enterprise Vitality
关键词
河南
许继集团公司
分配制度
制度创新
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
F275.4 [经济管理—企业管理]
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1
白春先.
许继的“激励与退出”机制[J]
.思想政治工作研究,2002(4):31-31.
2
许继集团公司荣获河南工业创新特等奖[J]
.继电器,2007,35(4):43-43.
3
许继集团荣获“河南省企业管理创新成果”一等奖[J]
.继电器,2007,35(2):54-54.
4
许继集团被评为“改革开放三十年河南省功勋企业”[J]
.电力系统保护与控制,2009,37(1):43-43.
5
徐立琪,朱黎明.
浅论创新是企业不断发展的源泉[J]
.科技视界,2014(12):243-244.
6
蒋昱辰.
分配制度创新与人力资源开发[J]
.中国人才,2000(6):24-25.
7
许继集团公司入围2006年河南企业100强[J]
.继电器,2006,34(20):43-43.
8
王春先.
让资本追逐利润──许断公司从生产经营转向资本经营的探索[J]
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9
肖根业,王春先.
抓住干部制度改革全盘皆活[J]
.政策与管理,1999(2):28-29.
10
许继荣获2006中国制造业“信息化支撑管理创新”最佳实践奖[J]
.继电器,2007,35(8):20-20.
企业活力
1999年 第3期
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