摘要
精细化管理是一种管理理念和管理技术精细化管理的核心在于，实行刚性的制度，规范人的行为，强化责任的落实，以形成优良的执行文化，精细化管理的重点是对执行的管理，发力点在于抓落实．做到事事有人管，人人都管事，事事有标准，事事有考核。它具有全员性、全面性和全过程性，是一种全面系统的管理模式。房地产开发企业是建设剧期长，资金投入量大，财务风险度高的行业。如何结合房地产开发企业的实际情况，深入开展精细化财务管理工作，使这项工作更加具体化，是值得认真思考和研讨的课题．
出处
《新会计》
2010年第6期16-18,共3页
Modern Accounting
