摘要
随着社会分工和世界市场的逐步形成和完善，如何利用和整合社会资源，形成企业独有的核心竞争优势成为企业关注的重点和制胜的法宝。于是，外包策略应运而生。在外包策略下，企业进行SWOT分析，在明确企业发展所面临的机会和威胁及企业自身的优、劣势的基础上，致力于企业所擅长的和利润空间更大的业务，而将自己不擅长的甚至已经成为负担的业务外包出去，形成企业自身独有的竞争战略和竞争优势，从而在市场竞争中取得优势地位，立于不败之地。
出处
《华北电业》
2010年第3期68-69,共2页
North China Power
