摘要
本文以通钢事件为例,介绍了企业二次重组中关系再续的可能性,引申出关系再续的风险管理。文章按照刺激—认知—情感的序列,从员工心理反应视角归纳了影响关系再续的因素,并据此提出了企业控制关系再续风险的有效策略。
出处
《中国人力资源开发》
CSSCI
北大核心
2010年第6期28-32,共5页
Human Resources Development of China
基金
教育部人文社会科学研究青年项目(批准号:09YJC630175)
湖北省社会科学基金重点项目(批准号:[2009]003)
武汉大学人文社会科学研究青年项目(批准号:08QNXM05)的资助
