摘要
对设计施工总承包条件下的马来西亚沙巴铁路更新改造项目进行分析,研究项目对设计、施工、管理力量等资源的利用情况,重点介绍设计施工总承包条件下交钥匙工程项目进度控制中的要点以及取得的效果。
With the analysis of Malaysia Sha-Ba railway rehabilitation and ugrading project under design-construction contract,study on application of source of design,construction and management,and to introduce essential and achievement of progress control for turn-key project under the designconstruction general contract.
出处
《山西建筑》
2010年第2期219-220,共2页
Shanxi Architecture
关键词
国际施工
设计施工总承包
进度控制
资源
要点
international construction
design-construction general contract
progress control
resource
essential
