摘要
2000年开始,我国全面拉开国有企业改革序幕,在国有企业实行资产重组,形成一大批以大型国有企业为核心,以资产、产品、技术为纽带的稳定的经济组织。同时,各国有企业集团内部分设财务结算中心,在运行过程中,获得了成功,取得了一定的经验,当然也不可避免地暴露出一些问题。本文分析探讨目前我国国有企业集团财务结算中心运行过程中存在的主要问题以及就如何解决我国国有企业集团财务结算中心存在的问题提出一些具体措施。
出处
《现代商业》
2009年第32期244-244,243,共2页
Modern Business
