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摘要河南油田井楼油矿面对开采难度不断加大、成本压力不断上升等不利情况，今年从提高生产管理效率人手，抓住重要生产环节，成立了7个增产增效项目组，实行项目化管理。他们对生产过程实施监控，减少生产过程中的疏忽和失误，让每一口井都发挥最大潜力。

作者谢玉文

出处《中国石油企业》 2009年第8期128-128,共1页 China Petroleum Enterprise

关键词项目管理生产过程项目化管理河南油田成本压力管理效率生产环节项目组

分类号 F284 [经济管理—国民经济] F426.84 [经济管理—产业经济]

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中国石油企业

2009年第8期

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