摘要
自1996年以来,湖南临武舜华鸭业发展有限责任公司先后经历了三次农业产业化经营模式的转换。这些模式转换在本质上体现了农业龙头企业与农户互动机制的自我调整和自我完善。据此能够得出的基本经验是:特定的区域性产业基础是引发农企互动的初始条件;农企互动水平的提升存在一个由低级到高级的演进过程;龙头企业应主动承担适时调整农企互动机制的责任;农户组织化程度的提高和农企互动水平的提升相互促进;政府的合理作为是促进农企互动良性发展的重要外部因素。
出处
《湖南行政学院学报》
2009年第4期76-79,112,共5页
Journal of Hunan Administration Institute
基金
2007年湖南省社会科学基金立项课题<政府
农民和龙头企业在新农村建设早期的互动问题研究>[课题编号:07YBB314]的研究成果
