摘要
目的通过对手术间物品实施"5S"管理,保持手术间物品定位放置且处于功能状态,提高术中用物的到位率和准确率,提高工作效率和工作质量。方法将"5S"理论用于手术间物品的管理上,用"5S"的5个步骤来管理手术间物品。结果人人规范自律,手术间物放有序,洁净整齐,配置齐全,各类物品、仪器处于良好的功能状态,术中取用快速、准确无误。结论"5S"管理法用于手术间物品的管理,可提高手术效率,保证手术安全有序运行,保证患者安全。同时提高医生和患者对护理工作的满意度。
出处
《医药论坛杂志》
2009年第13期110-111,共2页
Journal of Medical Forum
