摘要
集体经济组织在企业产权制度改革后,如何从直接参与企业生产经营和管理中解脱出来,转向集中力量抓规划、抓协调、抓监督和抓环境建设、抓资产管理,为企业发展提供服务,实现从企业管理向管理企业的转变,逐步构筑起乡镇企业的'双层经营'机制,是摆在我们面前的重要课题。笔者认为,根据乡镇企业改制后的新情况,新问题,当前重点要在'三个三、一个转'上下功夫,以巩固和发展企业改制成果。一、抓'三会'制度,保有效运作改制企业普遍设立了股东(或代表)会、董事会、监事会。这'三会'的设立和运作,是企业正常运行的保证。要指导企业按《公司法》
出处
《江苏农村经济》
北大核心
1998年第6期19-20,共2页
Jiangsu Rural Economy
