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格兰仕的营销观
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摘要
在中国家电业界,格兰仕总是代表着奇迹和出人意料,当年依靠“价格战”格兰仕横扫微波炉,之后逐渐涉及到其他家电领域。格兰仕希望能够在10到15年成为国际性白电的跨国公司,但去年全球金融危机爆发后,对于产品70%出口的格兰仕冲击很大。“格兰仕也在不断的积极转型,不管是‘价格战’还是传统的‘4P、4C’都已经不再奏效,现在的营销正在走向体系化。”格兰仕集团常务副总裁俞尧昌对《当代经理人》表示。
作者
苏庆华
机构地区
《当代经理人》编辑部
出处
《当代经理人》
2009年第8期54-55,共2页
Contemporary Manager
关键词
格兰仕集团
营销观
《当代经理人》
中国家电业
“价格战”
跨国公司
金融危机
微波炉
分类号
F426.63 [经济管理—产业经济]
F274 [经济管理—企业管理]
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