期刊文献⁺

任意字段

题名或关键词

题名

关键词

文摘

作者

第一作者

机构

刊名

分类号

参考文献

作者简介

基金资助

栏目信息

一线经理的情境领导

原文传递

导出

摘要你是否面临如下挑战？·要留住优秀的员工越来越困难了·管理人员的沟通技巧总不能令人满意·新聘用或新提升的经理人缺乏足够的领导能力·难以使员工变得更加积极，员工无法独立解决问题。

出处《新前程》 2009年第6期65-65,共1页

关键词情境领导一线经理领导能力管理人员团队规模直接管理员工经理人

分类号 F272.91 [经济管理—企业管理] F272.9 [经济管理—企业管理]

引文网络
相关文献

1唐文君.一线经理2个有效的管理工具——绩效评估及情境领导[J].生产技术与工艺管理,2004,16(2):31-33.
2高永惠,吴同华,张家书.浅谈优势理论的知识员工敬业度提升策略[J].企业导报,2012(6):189-190.
3叶阿次.人力资源也要战略定位[J].东方企业文化,2013(3):118-119.
4彼得·卡佩利(Peter CappelIi).一线经理的人才管理课[J].销售与管理,2013(12):108-110.
5魏一.论企业经营管理者的人力资源管理职责[J].商场现代化,2005(08X):177-178.
6陈颐.管理企业家怎样发展领导力[J].企业家（武汉）,2002(9):51-51.
7蒋子龙.“情境领导”[J].东方企业家,2002(10):20-21.
8王丽娟.妙用情境领导法[J].信息产业报道,2002(5):68-68.
9蒋子龙.何谓“情境领导”[J].人民论坛,2007(11):42-42.
10蒋子龙.“情境领导”与领导力[J].现代领导,2003(4):4-4.

新前程

2009年第6期

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...

;

使用帮助返回顶部