摘要
近年来，高等院校的经济活动日益复杂和多样化，扩大办学规模、提高整体办学实力已成为高等院校改革发展的总体趋势。但是，高校的内部管理体制却显得不够健全、完善，相对滞后。面对高校迅速发展的趋势，如何实施科学管理，有效地用好高等院校的教育资金，降低办学风险，提高办学效益已成为加强大学管理的一个关键环节。如何更新观念，重新审视高校内部控制工作的职能，正确定位并及时调整高校内部控制工作的侧重点，使高校内部控制工作更好地适应高等教育发展的形势，为学校的改革发展服务，是高等院校财务工作者必须思考的重要问题。
