摘要
进入90年代以来,国内报刊市场竞争日益激烈,迫于生存的压力和发展的需要,很多报社都及时进行了机制变革和体制创新。报社的行政后勤改革就是其中的一个方面。遵循"政治家办报、企业化管理、市场化经营、社会化服务"的原则,哈报集团从1995年就开始探索集团化的发展道路,并于1998年实现了由事业法人向企业法人的转制。作为报社集团化整体改革的一部分,哈报的行政后勤工作也进行了积极的改革,取消行政处,成立了物业管理公司,有偿从事社有房产的物业管理,实行独立核算、自主经营、自负盈亏的经营模式,实现了行政后勤工作由原来的福利型行政管理体制到经营型的企业管理体制的转变。
出处
《中国报业》
2001年第6期17-20,共4页
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