期刊文献⁺

任意字段

题名或关键词

题名

关键词

文摘

作者

第一作者

机构

刊名

分类号

参考文献

作者简介

基金资助

栏目信息

构建战略型的董事会

原文传递

导出

摘要 “扣子”为什么扣错从凯行的管理实践来看，公司并没有建立一套科学的决策和沟通机制，特别是在公司董事会建设方面，没有明确董事会的权利和义务，是导致公司后期发展失控的主要原因。具体表现在以下两个方面：

作者刘颖

机构地区中国电子信息产业发展研究院

出处《当代经理人》 2009年第4期84-84,共1页 Contemporary Manager

关键词董事会建设战略型管理实践沟通机制公司

分类号 F842.3 [经济管理—保险] F272.91 [经济管理—企业管理]

引文网络
相关文献

1林立.银行卡产业的本土化创新实践[J].中国金融,2011(24):45-46.
2林汐.为合适的“扣子”而战[J].当代经理人,2009(4):78-81.
3鲁本胜.扣子事件[J].现代班组,2009(7):23-23.
4王建茹.花旗银行:一本理财指导打开一个市场[J].资本市场,2005(12):64-65.
5徐旭初,颜廷峰.促进科技与金融结合培育战略型新兴产业[J].财贸研究,2011,22(1):155-155. 被引量：4
6吴晓清.商业银行合理支持战略新兴产业发展探讨[J].时代金融,2014(12X):98-98. 被引量：1
7孙向东.银行承兑汇票大幅波动的几点思考[J].时代金融,2009,0(12X):42-43. 被引量：1
8吴学旭,杨晓龙.国内外金融控股集团风险管理模式比较及我国企业的选择[J].浙江金融,2015(4):28-31. 被引量：4
9阿里巴巴提交的上市申请暴露战略漏洞[J].现代物业（中旬刊）,2014,13(5):109-109.
10龙力.重新思考CEO的职责与角色定位[J].当代经理人,2009(4):83-83.

当代经理人

2009年第4期

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...

;

使用帮助返回顶部