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管好那个叫“领导”的员工

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摘要习惯上，我们会把团队的成员分为两类：管理者和执行者。管理者通常是一个团队的领导，其主要职能，是根据决策层制定的发展目标，从业务层次制定分计划，并交由执行者执行，而执行者要做的，就是根据管理者制定的业务计划和目标，从职能领域安排自己的工作计划，细化和量化工作。

作者一鸣

出处《金陵瞭望》 2009年第3期24-24,共1页

关键词领导员工执行者管理者业务计划决策层业务层职能

分类号 F270 [经济管理—企业管理] C933 [经济管理—管理学]

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金陵瞭望

2009年第3期

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