摘要
当前,搞活企业任务相当艰巨。造成企业活力不强的原因很多,有的是体制原因,有的是市场与环境原因,也有的是内部管理原因,更多的则表现为“综合症”。“医治”企业缺乏活力的“处方”也不少,有的是通用“处方”,有的是特别“处方”,但彻底见效的不多,搞活企业似乎陷入了一种困境。然而,山重水覆疑无路,柳暗花明又一村,日本经营大师土光敏夫的经营公式对我们搞活企业有着重要的启示。为此,笔者就此问题谈谈自己的浅见。
出处
《工业技术经济》
1998年第1期66-68,共3页
Journal of Industrial Technological Economics
