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低绩效员工的潜在成本及管理对策
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摘要
本文在界定低绩效员工及其潜在成本内涵的基础上,将低绩效员工潜在成本分为事前隐性成本、事中控制成本和事后转换成本三部分,并进一步提出对低绩效员工的潜在成本进行科学管理的对策。
作者
喻登科
刘希宋
机构地区
哈尔滨工程大学
出处
《中国人力资源开发》
CSSCI
北大核心
2008年第11期28-31,共4页
Human Resources Development of China
关键词
低绩效员工
潜在成本
成本管理
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
F842 [经济管理—保险]
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