摘要
私营企业在完成创业阶段后，随着企业规模的不断扩大，企业面临的挑战和压力越来越多，越来越大。如果大大小小的事情还是要老板们事必躬亲，那么老板们会感觉到时间越来越不够，精力越来越不足，尽管夜以继日的工作，结果身体垮了，人也疲惫了，企业的效益不一定很好。老板们想从日常事务中跳出来，从“全面管”的角色中转变到集中精力思考企业的发展战略，维护和拓展对外关系，开拓企业业务市场的工作中来，就需要树立现代管理理念，大胆引进和培养使用管理人才，在管理中授权，达到充分调动各层面管理人员的积极性，形成一个多层面的管理团队的目的。
出处
《企业家信息》
2008年第11期63-64,共2页
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