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BSC、SWOT、KPI和360度考核在绩效评估中的运用比较
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2
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摘要
绩效管理的方法很多,国内外组织运用比较多的是BSC、SWOT、KPI、360度考核等,本文通过对这四者内涵和特性的比较,阐述了它们在运用中的区别,指出组织如何在实践中更好地运用这四种方法。
作者
王珊
机构地区
浙江经贸职业技术学院人事处
出处
《高等函授学报(哲学社会科学版)》
2008年第8期67-69,共3页
Journal of Higher Correspondence Education(Philosophy and Social Sciences)
关键词
绩效评估
BSC
SWOT
KPI
360度考核
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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