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试论大学组织变革的逻辑 被引量:2

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摘要 大学组织变革遵从一定的逻辑:从微观层面看,大学组织的变革必须遵从其内部发展逻辑,即促进高深知识的增加;从宏观层面看,它又必须融入到社会的大环境中去,在一定程度上满足当时社会政治、经济、文化和科学技术发展的需要;从历史的维度看,大学组织的发展脉络始终围绕其知识创造和知识应用的使命在延续;从现实的维度看,它又在为实现其功能而运行。内部逻辑和外部逻辑的冲突要求大学组织在满足其变革主体的合理诉求时求得二者的协调。
作者 胡仁东
出处 《高教探索》 CSSCI 北大核心 2008年第5期47-50,共4页 Higher Education Exploration
基金 全国教育科学"十一五"规划教育部青年专项课题"我国大学组织内部机构生成机制研究"(课题批准号A070245) 江苏省教育科学"十一五"规划课题(批准号D/2006/01/020) 江苏省高教学会"十一五"规划课题(编号JS022)"大学组织变革研究"成果
  • 相关文献

参考文献6

  • 1Michael Fullan著.变革的力量——透视教育改革[M].北京:教育科学出版社,2004.39.
  • 2玛丽·亨克尔,布瑞·达里特.国家、高等教育与市场[M].北京:教育科学出版社,2005.15.
  • 3伯顿·克拉克著.高等教育系统——学术组织的跨国研究[M].王承绪等译.杭州:杭州大学出版社,1994.209,208,203,45.
  • 4伯顿·克拉克.高等教育新论——多学科的研究[M].杭州:浙江教育出版社,2001.
  • 5约翰·布鲁贝克著.高等教育哲学[M].王承绪等译.杭州:浙江教育出版社,2001.32.
  • 6詹姆斯·杜德斯达著,刘彤译.21世纪的大学[M].北京:北京大学出版社,2005.

共引文献20

同被引文献78

引证文献2

二级引证文献22

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