企业并购后的人力资源管理整合策略

下载PDF

导出

摘要伴随经济全球化和知识经济的到来，越来越多的企业已意识到并购对企业的重要性。从世界各国的众多并购实践来看，虽然企业并购的数量和规模不断上升，但并购成功的企业却为数不多。在并购过程中，许多企业一般都关注财务结构与规划、并购后的商机与获利率等，往往忽略了“人”的重要性：只是孤立地考虑整合本身，没有意识到整合的持续性，

作者刘晓阳

机构地区中电投河南电力检修工程有限公司

出处《决策探索》 2008年第10期64-65,共2页 Policy Research & Exploration

关键词企业并购人力资源管理整合策略经济全球化知识经济并购过程财务结构

分类号 F272.92 [经济管理—企业管理]

引文网络
相关文献

1陈晓慧.试论企业如何做好全面预算管理[J].中国总会计师,2010(11):286-287.
2刘冰.全面预算管理概述[J].辽宁经济,2007(12):78-78. 被引量：1
3黄穗.浅谈如何做好预算管理工作[J].价值工程,2011,30(24):48-48.
4潘峰.石油行业集团公司预算管理中存在的问题及解决对策[J].辽宁经济,2008(8):62-62. 被引量：2
5张素英.企业财务预算浅析[J].经济技术协作信息,2005(21):37-37.
6菲尔·格尔达特,洪达威.打造生涯规划的五大基石[J].培训,2014(9):112-114.
7孔伟.关于全面预算管理的几点认识[J].现代企业教育,2009(13):78-80. 被引量：2
8吴小欢.企业集团全面预算管理有效实施的探讨[J].审计与理财,2009(7):44-45. 被引量：9
9张勇.企业推行全面预算管理初探[J].现代企业文化,2011(14):94-94.
10侯丹书.谈企业实施全面预算的风险与控制[J].现代经济信息,2011,0(10X):8-8. 被引量：3

决策探索

2008年第10期

浏览历史

内容加载中请稍等...

企业并购后的人力资源管理整合策略

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史