摘要
人力资源问题一直是困扰草根NGO(民间组织)发展的瓶颈问题。对这一问题应该如何解决?汕头市蓝天义工的做法具有一定的代表性。为了适应环境和组织自身的发展,蓝天义工在人力资源管理方面经历了从注重人员数量发展到规范人员管理,再到工作激励创新的过程,解决了面临的实际问题,提供了一些可资借鉴的方法。
出处
《湖北行政学院学报》
2008年第2期34-37,共4页
Journal of Hubei Administration Institute
基金
广东省普通高校人文社会科学重点基地创新团队项目(项目编号KT006)
