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市立二院多措并举搞创新

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摘要 2008年,为实现医院又好又快发展,市立二院多措并举搞创新。 一是管理创新。医院修订《全方位目标管理方案》和《职能科室考核标准》,对部分临床科室进行ABC分级管理试点,精选出三十五个重点指标,实施目标管理,不断提升中层干部的管理意识、责任意识、目标意识。
出处 《枣庄卫生》 2008年第2期11-11,共1页
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